1月16日，招商平安资产召开2023年度工作会议，总结2022年工作，部署2023年重点工作。招商局集团总会计师、招商平安资产董事长周松出席会议并讲话。

周松对招商平安资产一年来的转型和发展予以肯定。他表示，招商平安资产在新的领导班子带领下，深刻总结反思5年来的经验教训，转型谋变，锐意进取，公司呈现出新气象、新面貌，迈入高质量发展的新阶段。主要体现在四个方面：一是内部管理明显优化，夯实了高质量转型发展的根基；二是风险管理实现体系性重构，完善了高质量转型发展的保障；三是聚焦主业成果显著，增强了高质量转型发展的动力；四是党的建设更加严实，引领了高质量转型发展的方向。

周松指出，面临复杂性、严峻性、不确定性上升的经济发展环境，我们必须认清发展形势，积极主动作为。对招商平安资产2023年工作提出五点期望：一是坚定信心、鼓足干劲、加快发展，坚决打赢翻身仗。领导班子要带头冲锋，全体员工要团结一心，主动担当作为、勇于攻坚克难，真正快起来、抓起来、干起来，不折不扣落实好公司的年度经营目标和工作部署。也要稳中求进，坚决守好风险底线，强化风险意识、风险文化，持续完善风险管理体制机制。二是坚持长期主义，构建穿越周期的能力。要沿着已经明确的三大主要业务方向，继续坚定地推动主业做专做精。要提升提供综合金融服务方案的能力，建立“资金+能力+资源”的综合竞争力。要做时间的朋友，根据资产的特点和处置计划，设定相匹配的不良资产处置周期。三是加强目标对齐，建立绩效文化，提升组织效能。公司要有清晰的发展目标。加强内部精细化考核，加强绩效引导作用。四是深化业务协同，服务国家发展大局。要利用好招商局集团丰富的产业资源，加强合作与沟通，创新合作模式，实现相互协同，共同在防范化解重大风险中形成合力。五是加强党建引领，提升队伍凝聚力战斗力。要深刻领悟、系统把握党的二十大报告的核心要义和实践要求，把党的二十大精神贯穿到工作全过程、体现在各方面。坚持以严的基调强化正风肃纪反腐，巩固发展风清气正、干事创业的良好政治生态。

招商平安资产总经理刘辉作了题为《鼓足干劲 奋勇前行 努力开创高质量发展新局面》的工作报告。

刘辉指出，2022年，在招商局集团的坚强领导和招商金控的大力支持下，公司充分发挥应对逆周期、处置受困资产功能，围绕明确战略定位、聚焦主责主业、重塑企业文化、强化风险合规、夯实业务基础、完善内部管理开展一系列卓有成效的工作，公司主业构成得以优化，资产基础更加坚实，经营管理质效明显提升，风险管理实现体系性重构，整体呈现恢复发展新气象。

刘辉强调，2023年对公司来说仍是挑战较大的一年，公司将重点做好以下工作：一是强化核心能力建设，推动不良资产收购处置业务良性循环；二是找准自身战略定位，巩固上市公司破产重整业务先发优势；三是积极探索业务机会，重塑产融协同、融融协同业务价值功能；四是千方百计化解风险，全力推进风险项目处置；五是优化风险管理体系，毫不放松加强风险监测；六是加快推进数字化转型，服务经营提质增效；七是巩固提升基础管理，激发内生增长动力；八是切实加强党的建设，引领保障高质量发展。

会议传达了集团经营工作会议精神，召开了党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会，宣读了年度表彰决定。

集团财务部副部长罗立，招商金控相关同事及招商平安资产全体员工参加了会议。