7月12日，招商平安资产召开2018年中经营管理分析会，对公司上半年经营发展情况进行总结分析，并部署下半年工作。会议由陈明理总经理主持，招商金融执委彭磊列席。

会上，公司副总经理田学根通报了2018年上半年主要经营指标完成情况、存在的问题，并对下半年工作作了安排。财务总监郝宇就公司经营形势及各部门业务进展作了深入剖析，提出下一步改进措施。上海业务部负责人就团队建设和业务拓展作经验分享。

陈明理总经理在会议总结时，勉励全体员工以坚定的信念、饱满的热情、拼搏的精神迎接下半年的工作。他强调，一是三季度是业务投放关键期，各业务部门要按照公司计划努力做好业务投放；二是坚持大客户战略、名单制营销战略不动摇，部门负责人主动带队上门营销；三是持续研究市场变化，及时转变思路，调整方向；四是坚定不移地把基金化作为公司长期发展方向，稳步推进几只重点大基金；五是继续强调严格的风险管控，让自觉风险管理成为文化；六是全体员工要不断提升业务能力、学习能力、创新能力，适应资管行业的转型；七是做好党建工作与公司中心工作、企业文化的融合。

会后，陈明理总经理还为公司全体党员干部讲授“不忘初心，牢记使命”主题党课，围绕“弘扬梁家河精神，做新时代艰苦奋斗、勇于担当的共产党员”，陈明理阐述了梁家河精神包含的大学问以及学习梁家河精神的重要意义，并对公司党员干部提出三点要求：一是要从梁家河精神中汲取营养和力量，不忘初心，以崇高的理想信念引领公司迈向远大目标；二是学习梁家河精神，艰苦创业、不怕吃苦，把实干精神进行到底；三是勇于担当，提升能力、提质增效，助推公司长远发展。